當個"領導者"而非"老闆"

" To be a leader not a boss ! " 一句話道破現今公司管理階層常遇到的問題，以及管理者對於自己的定位，決定團隊的成敗。

若管理者只是把自己當成老板，擇只會指派任務以及要求完成，並不會身體力行參與任務，所以此種情形的成效往往較差，或者被指派任務者在不情願下完成任務，往往會造成任務成效不彰。但對於大方向而言，老闆較能縱觀全局，以站在最高的角度觀察團隊的運行，因此對於策略面的運行往往較好。

若管理者把自己當成領導者，則會帶著團隊一起完成任務，如此的團隊有著向心力以及方向，做起事來往往效率很高，氣氛也較為融合。但針對任務的大方向往往較能有效掌控，因為領導者需花很多時間以及心力在於領導下屬以及規劃，對於策略面即無法有效率的掌控。

下圖為領導者以及老板特質的最大差別，各位讀者可以判斷自己再向下領導時，是偏向領導者亦或是老闆。各有利弊。